ERP – Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Trong Giai Đoạn Trưởng Thành.

Đối với AlphaLetter, một ERP triển khai Hiệu Quả cho doanh nghiệp thì nó phải đảm bảo TÍNH LINH HOẠT dựa trên CORE ERP uy tín, đã triển khai thành công nhiều doanh nghiệp trong nước và quốc tế, dễ dàng điều chỉnh trong tương lai theo sự phát triển vận hành của doanh nghiệp với chi phí thấp, có đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm hỗ trợ đồng hành trong suốt thời gian triển khai và dùng ERP. ERP giúp kết nối dòng chảy dữ liệu vận hành các hoạt động kinh doanh hiệu quả, tiết kiệm chi phí.
Phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning) là hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, cho phép tất cả nhân sự trong một tổ chức làm việc trên cùng một nền tảng (all-in-one) và dùng chung một nguồn dữ liệu, thay vì sử dụng các phần mềm riêng lẻ và dữ liệu độc lập như trước đây.
Giải pháp ERP tạo nên sự đồng bộ trong tất cả các dữ liệu của doanh nghiệp, giúp các phòng ban hoạt động thông suốt với nhau, đảm bảo tính liên kết chặt chẽ trong các khâu vận hành từ quản lý mua hàng, sản xuất, kho vận cho đến quản lý nhân sự, tài chính kế toán, Cải thiện khả năng theo dõi đơn hàng và quản lý quan hệ khách hàng…
Phần mềm ERP thường được sử dụng trong hoạt động quản lý điều hành doanh nghiệp, nhằm giúp các bộ phận phối hợp công việc ăn ý hơn và giảm đến 70% các quy trình làm việc thủ công, đồng thời hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra chiến lược kinh doanh kịp thời, sáng suốt dựa trên nguồn dữ liệu chuẩn xác và minh bạch.

Tại sao doanh nghiệp lại cần triển khai ERP và thời điểm nào là triển khai ERP thích hợp nhất?

Để trả lời câu hỏi này, chúng ta cần phải đánh giá doanh nghiệp hay sản phẩm/dịch vụ của mình đang ở giai đoạn nào trong thời kỳ phát triển của doanh nghiệp.

– Nếu doanh nghiêp đang ở giai đoạn phát triển: cần tăng trưởng và mở rộng thị trường ⇒>> Lúc này chúng ta cần ưu tiên triển khai CRM để giúp doanh nghiệp: mở rộng thị trường, chăm sóc khách hàng tốt hơn, đánh giá hành vi của khách hàng ⇒ từ đó đưa ra những chiến dịch marketing, chính sách ưu đãi, vouchers phù hợp,…để giữ chân khách hàng và lan toả được thương hiệu của doanh nghiệp.

Nếu Doanh nghiệp làm trong ngành sản xuất. Chúng ta sẽ quan tâm đến khâu kiểm soát chất lượng sản phẩm, quy trình sản xuất ⇒ ngoài CRM chúng ta nên triển khai thêm MES và IOT trong sản xuất ⇒ để kiểm soát chất lượng trong từng dây chuyền trong sản xuất, cũng như theo dõi realtime tình trạng sản phẩm trong quá trình sản xuất.

Nếu doanh nghiệp đang ở giai đoạn phát triển ổn định (Cash Cows): Tối ưu hóa hiệu suất để thu lợi nhuận tối đa ⇒ lúc đó chúng ta cần triển khai ERP để:

  1. Hợp nhất các hoạt động kinh doanh như tài chính, nhân sự, sản xuất, và quản lý kho vào một hệ thống duy nhất, giúp đồng bộ dữ liệu và quy trình làm việc. 
  2. Tăng hiệu quả hoạt động: Tự động hóa và tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu sai sót và tăng năng suất.
  3. Quyết định dựa trên dữ liệu: Cung cấp thông tin real-time giúp quản lý ra quyết định nhanh chóng và chính xác (Nên tích hợp AI) 
  4. Tiết kiệm chi phí: Giảm chi phí vận hành và tăng cường kiểm soát tài chính.
  5. Cải thiện dịch vụ khách hàng: Cải thiện khả năng theo dõi đơn hàng và quản lý quan hệ khách hàng.
Nếu doanh nghiệp bạn hiểu được tầm quan trọng của ERP và mong muốn có chuyên gia hỗ trợ đồng hành xuyên suốt dự án và ngay cả sau khi dự án được bàn giao thì hãy liên hệ ngay với đội ngũ chuyên gia AlphaTech với 10 năm kinh nghiệm làm việc với các đối tác/doanh nghiệp trong nước và quốc tế để được tư vấn triển khai trong thời gian sớm nhất với chi phí phù hợp nhất, hiệu quả cao với lộ trình phát triển doanh nghiệp của bạn.
Inbox ngay cho AlphaLetter để nhận tư vấn chi tiết và trải nghiệm giải pháp hiệu quả!
===========
AlphaLetter – Nhà Tư Vấn Giải Pháp Chuyển Đổi Số Thông Minh Toàn Diện Cho Doanh Nghiệp.
Website: alpha-tech.asia
Hotline: 0793.883.3338